为进一步对标先进、冲刺全年红，8月24日下午，海宁市商务局召开半年度工作交流会暨“七问七查”转作风“五大变革”攀新高大讨论动员部署会，全体干部职工、下属企业全体班子成员参加会议。

在会议第一阶段，局机关业务科室及下属企业负责人逐一汇报了上半年各项工作完成情况、亮点工作、需要关注的短板问题，以及结合下半年重点指标进行预测、分析难点，提出推进举措。局领导对分管条线工作进行点评补充，并就下半年各分管领域工作重点作出部署。

在会议第二阶段，我局开展“七问七查”转作风 “五大变革”攀新高大讨论动员部署。

首先，蒋大胜副局长介绍了开展此次大讨论活动的实施方案，详细解读了“七问七查”的具体含义，要求全体干部职工要切实将思想、行动统一到党建高地创建行动中，以一流的工作实绩为开局“十四五”、奋进新征程提供坚强保证。

接着，局党组书记、局长董国平围绕下半年的工作，从聚精会神抓招商、全力以赴稳外贸、创新思路促电商、优化措施促消费、脚踏实地保粮食等五个方面部署了重点工作，要求各科室在完成规定动作的同时，转思路、谋长远，以问求变、问题导向，做好清单化管理，将各项工作抓细抓实，落实到位，争先进位，全力以赴促使商务、粮食工作走在前列。

最后，董国平就“七问七查”转作风“五大变革”攀新高大讨论工作，结合条线实际工作详细解读了“七问”的内容，并针对存在的问题从五个“变革”提出整改的思路和努力的方向：

一是要以理念变革抓实工作作风。要从政治站位出发，有争先意识，工作中要抓细抓实，点面结合。

二是要以机制变革提高工作效率。要加快工作节奏，提升工作效率；针对工作中的难点堵点，要第一时间回应，第一时间解决，做到事不过夜。

三是要以方法变革推动改革破题。新形势下怎样实现商务、粮食的高质量发展是我们需要谋划的重要问题，要从转变理念和创新方法出发，做到巧改、实改。

四是要以体系变革强化协作配合。既要密切关注上级的工作要求和工作动态，又要强化平行部门、科室的交流沟通，同时兼顾下级工作的上传下达。

五是要以行动变革树立示范标准。围绕个人的业务和思想，整合工作思路和工作方法，以问求变，同时，守好廉洁自律的底线，发挥党员的先锋模范作用，带动全局干部职工树立争优创先的示范标准。

（嘉兴市商务局供稿）